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明陽電氣能動團隊建設高級訓練營正式開營

發布時間:2018-12-11

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11月24日,明陽電氣能動團隊建設高級訓練營開班典禮在中山舉行。明陽電氣總經理孫文藝及各子公司、各體系的負責人參加了此次活動。此次培訓由明陽電氣聯合德來商學聯合舉辦,聚焦明陽電氣高管領導力的培訓,共8期。

首先,孫文藝總經理為訓練營的開班典禮發表講話。孫總指出,為適應新形勢、新變化、新機遇,集團舉辦了這次針對領導力提升與明陽能動文化融合的主題培訓。在明陽電氣轉型升級的當下,高管的理念、管理、技能與組織績效、企業轉型是否有成效等息息相關,需要大家就戰略規劃、責任落實等達成共識,形成合力。

當日,第一期培訓主題為“高管的角色認知和管理職責”,由師從著名管理學家陳春花教授的德來商學首席顧問謝言川講授。在培訓過程中,管理團隊的角色定位環節,參會人員還基于課程學習提煉出問道者等新定義。不管是從個體到團隊共選的角色定義,還是真實自我評價、自我認知到工作職責的探討,參會人員始終保持著學習的熱情,積極參與課程設置的每一個議題。

整場培訓通過對管理的概念解讀、角色自我認知的互動、工作清單及行為準則的探討等而展開,最終實現管理團隊的角色定位,繼而推動管理層的有效有序管理,旨在實現全員全然參與,提高企業經營活動的速度與效率。

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